走在武陵区河湖边，醒目的位置都竖立着河长公示牌，河道情况、河长姓名职务、联系部门、举报电话等信息赫然在目。群众只要发现身边的水环境问题，就可以找到责任人。一方小小的河长公示牌，公示出每一条河流的守护责任人。他们是河、湖的责任人，也是河、湖的代言人。2017年，武陵区率先行动，成立了区、乡镇（街道）、村（社区）三级河长制工作委员会，明确了河湖长工作职责；武陵区水利局等20多个成员单位分别成立了工作小组，明确了专人负责河（湖）长制工作。两年时间内，武陵区陆续出台并完善了河（湖）长制工作方案、6项基本制度、河道保洁制度、河湖管护员制度、联合执法管理机制等管理机制。值得一提的是，武陵区还专设了200万“样板河”奖补资金，用于全区的“样板河”建设。全区从顶层设计做起，形成横向到边、纵向到底的立体河长体系，推动形成每条河有人管有人治的常态管理。

“巡这条河的时候，我开车，整个这一条大概就是3-5分钟，也有时候走路巡的，走路大概20分钟左右。”从河头到河尾，每天巡一次，对于芙蓉街道泽远社区党总支书记刘杰来说，早已成为习惯。作为村级河长，这条1.2公里的高水渠牵动着他的心，只有每天看过了，才能感到踏实。小小河长，怎么治“水病”？跟着刘杰巡河，深感河长就像中医，用的是“望闻问切”之法——巡河时看颜色、闻味道，深入群众问情况、遇到问题想办法。河道堵塞垃圾，河长打个电话，保洁人员就会及时清捞；发现排污行为，劝说阻止，倘若无果，就请执法队员来执法，或借“河长APP”拍照上传至信息化平台，由相关部门进一步整治。河长既能发现问题，又能监督解决问题。在武陵区，河长成为撬动源头治理的支点，充分发挥其追根溯源、找准病根的关键作用。

美在河上，治在岸上。通过机械化手段清淤除草，加固堤脚，修整护坡，不人为改道、硬化，让河堤自由呼吸，逐渐显露它原生态的美丽；通过“厕改”，生活污水的去处从“看得见”的河渠变成了“看不见”的地下管道，最后集中到生活污水站，经处理达标后才能排放。每家每户的院墙外也都整齐排列着垃圾桶，管控好污水和垃圾，让以往红色的、黑色的河渠逐渐恢复了清净。“望闻问切”，是看“病情”，但更重要的还是拔“病根”。治水效果好不好，不能单靠几个人巡查巡防。河长制建起来后，能发挥好作用，关键在于“河长（chang）治”——让河长真正参与到经济社会治理中来。

在武陵区，河长的作用不仅仅是巡河。河长制推行近三年，河长也在不断“升级”，如今不仅有“书记河长”、“区长河长”、“乡长河长”，也有“局长河长”、“主任河长”。河长的“话语权”是越来越大。有了“让武陵的水秀美起来”这个长期要求，全区的各项工作，都能顺应生态环保的大势，为治水提供了整体的谋划、持续的动力。河长的“望闻问切”，推动的是全社会思想观念的更新。在武陵区，治理河水之初，也经历了“艰难的说服”，昔日的生猪养殖户、珍珠养殖户退养后，在政府的帮助下，转产蔬菜、食用菌的养殖，有的则把闲散劳动力集中起来，干起加工业，这些销路更好、利润更高的产业，让老百姓尝到了甜头，没有人愿意再回到过去。从普通群众到党政干部，从基层河长到各级河长，始终绷着“守水有责，守水尽责，守水负责”的弦，武陵区的河湖治理一天天见到了实效。

如果在盛夏走进芦荻山乡，河水潺潺、荷香扑面。总投资1亿元的生态农旅项目天景花池已经开门迎客。项目之所以选择这里，原因之一就是河（湖）长制给力。随着武陵区河（湖）长制工作的深入推进，水资源、水生态、水环境不断改善，河（湖）长制从“有名”转变成“有实”，河长（chang）治带来的生态红利正在不断释放，群众的获得感和幸福感日益增强，一幅人水相依的美丽画卷正在徐徐展开。